Quels business models pour conjuguer sobriété et rentabilité ?

Avec Luc Teerlinck, fondateur chez Décathlon Belgique de We Play Circular, une expérimentation menée actuellement par Décathlon. Un modèle d’économie de la fonctionnalité qui offre la possibilité à ses clients, moyennant un abonnement, d’emprunter à peu près tous les produits vendus par Décathlon.